第7课 · 约90分钟,可分次学习
沟通同理 听懂需要也表达边界
完成标记是学习记录,不是能力认证。
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前往本课练习 ↓学习目标
学员能够开放提问、复述确认,并清楚表达自己的需要、限制和请求。
开场案例
组员说:“你总是拖后腿。”对方立即反驳,讨论变成争吵,任务仍然没有推进。
讨论:双方需要澄清哪些具体事实?怎样表达才能帮助解决问题?
核心解释
有效沟通可以从四步开始:描述具体情况 → 说明影响或需要 → 提出明确请求 → 确认双方理解。
例如:“昨天约定的材料还没有收到,我今天无法完成排版。请你告诉我今晚能否提交;如果有困难,我们一起调整分工。”
同理需要了解对方的处境,也允许表达不同意见和边界。
当堂练习
三人一组,分别担任表达者、倾听者和观察者:
1. 表达者描述一个任务困难。
2. 倾听者先提问,再复述:“我理解你最需要的是……,对吗?”
3. 表达者确认或修正。
4. 双方提出一个可执行的下一步。
5. 轮换角色。
反馈与评价
观察者记录:是否打断、是否擅自推测动机、复述是否准确、请求是否清楚,以及双方是否真正同意安排。
课后行动与成果
完成一次真实需求对话,形成经对方确认的需求摘要和行动约定。记录或录音须取得同意。
把方法用在你的项目里
可填写化名、虚构案例或练习示例。暂未完成的实作,可以写清下一步与所需支持;不必公开私密经历。
情境判断与反馈
回顾与下一步
完成三项练习记录、一项情境选择与反思后,可以标记本课完成。示例和待办计划也可记录;“尚待观察”是有效学习状态。