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第4课 · 约90分钟,可分次学习

创造创新 从真实问题走向可测试的方案

完成标记是学习记录,不是能力认证。

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学习目标

学员能够区分问题与预设方案,通过访谈了解需要,提出不同思路,并制作一个可供反馈的简单原型。

开场案例

小林准备开发一款“学习提醒工具”,认为大家成绩不理想是因为忘记学习。访谈后发现,有人不知道从哪里开始,有人看不懂材料,也有人需要安静空间。

讨论:提醒工具能解决其中哪些问题?哪些需要其他办法?

核心解释

创造可以从重新理解一个常见问题开始。先弄清楚“谁在什么情境下遇到什么困难”,再选择方案。

访谈时,多问已经发生的经历:

• 最近一次遇到这个问题是什么时候?

• 当时你怎样处理?

• 哪一步最困难?

• 你已经尝试过什么?

避免用“你是不是很需要这个工具”来诱导回答。

当堂练习

1. 选择一个身边的小问题,访谈一至两位相关人员。

2. 将问题写成:“________在________情境下,需要________,目前困难是________。”

3. 提出三种不同方案,其中至少一种无需开发新工具。

4. 比较预期帮助、实施成本与限制,选择一个方案。

5. 制作纸面流程、示例页面、服务脚本或其他简单原型。

AI可以帮助拓展方案;访谈记录应去除可识别信息,需求判断由学员根据实际材料完成。

反馈与评价

请体验者实际尝试,再询问:“哪里不清楚?哪一步有帮助?什么情况下你不会使用?”

重点观察:方案是否回应真实问题,是否根据反馈作出修改。

课后行动与成果

完成一次原型测试,保留问题说明、三种方案、原型及修改记录。

把方法用在你的项目里

可填写化名、虚构案例或练习示例。暂未完成的实作,可以写清下一步与所需支持;不必公开私密经历。

本课工作单

情境判断与反馈

访谈前,哪种问题更有帮助?

回顾与下一步

完成三项练习记录、一项情境选择与反思后,可以标记本课完成。示例和待办计划也可记录;“尚待观察”是有效学习状态。